総勢１５名（ゲスト１名・他ブロック１名含む）で笑いあり、また納得の相槌が随所に見られる勉強会でした。

河南支部から参加の（社福）ふたかみ福祉会　石本さんからの感想です。

前回も好評だった河南支部会員の中小企業継続支援士の曽田一弘さんにより財務勉強会パー
ト 2 に参加しました。前回残念ながら参加できなかったので今回はわくわく感満載で参加させて頂きました。
パワーポイントを使用する予定でしたが、今回もボードを使っての講義となってしましましたが、それでも丁寧な説明で「決算書を分析する力をつけよう」「正しい数字をつかんで会社を強くしよう」と丁寧に話をされていました。
グループディスカッションで自社の会計データーをどのように活用しているのかを交流し、人件費や変動費の話で盛り上がりました。
良い会社とはどういう会社なのか、どんな会社にしたいのかを考える時に、「今いるところ」をキャッチしてこれから「行きたいところ」へ向かうために決算書が大切であると認識しました。資金の調達、運用と経営の流れから、自分の価値を高めるのこと、利益の意味をしっかりと教えていただきました。
次回は、パワーポイントを使った講座を期待しています。

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“楽しく解りやすく”がテーマです！前回参加出来なかった方も
ぜひご参加下さい。更なる財務知識レベル向上を目指しませんか？

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今回小グループ開催の仲村さんは昨年8月同友会入会で、前回の南ブロック経営指針成文化セミナーを受講されたばかりですが6月の女全交実行委員や来年2月開催の全大阪中小企業家経営フォーラムの実行委員とグループリーダーにも名乗りを上げる期待の若手ホープです。

羽曳野　上ノ太子駅の近くのぶどう農園が点在する場所でプラスチック樹脂成型加工業を先々代社長にあたる先父、そして母から代を受け継ぎ3代目社長として奮闘されています。

まず併設の工場見学から始まり、その後参加者への会社紹介、自社の課題報告そして参加者からの質疑応答と進んでいきました。工場内は整理整頓され、各部署に工場長氏発案の標語が非常に目立つ、良く考えられた職場環境だなと感じました。

仲村さんの自社を自分がしっかり守り育てていかないといけないと言葉の端々から現状認識と課題の解決への思案する姿勢が伝わる語り口が非常に印象的でした！

野口リーダー・豊岡支部長を始め、扱う材料に違いがあるものの同じモノづくりを生業にする梅田さんから興味津々な質問を投げかける場面など、小グループならではの距離感で また例会と一味違う楽しい時間でした。今回参加の皆さん、お疲れ様でした！

今回参加かなわなかった皆さん、是非次回の小グループ会にご期待くださいね！

文責　中野稔也

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開催日　令和５年 ６月２５日
場所　ゆめニティまつばら多目的ホール
時間　19:00〜21:00
講師役　心財育成（株） 安達美由紀氏
参加者総数　18人

人それぞれ（社員だけでなく家族にも当てはまる）個性がある様に、どの感覚（視覚・聴覚・身体感覚）に優位性があるかでその人の性格が形成されている。
聴覚タイプの人に“相手の目を見て話す“事が逆効果になりえる。

人は過去の体験や他者からの情報を通して無意識に自らを安全な方向に向ける様にプログラミングされている（子供の頃クラスの前で発表した際いろんな事を言われた→人前で話す事は自分にとって“安全でない“事と無意識領域に刷り込まれる→大人になっていざその様な場面に立つと心が拒否反応を起こしプレッシャーとして現れる）
しかし、そのプログラムも新たに書き換える事も可能。

アイデンティティを頂点に価値観や信念までがの無意識の領域であり人格を形成している。その領域に対して“お前はダメだ！“の様な人格の全否定は絶対NG。
相手を信頼しているからこそ起こった事象に対して向き合う姿勢が相手の信頼が深まり向上していく。

2回のグループセッションで共通認識と意見交換→更に解説があり、より納得感があった。
また、内容が参加者の身に覚えのある、また実際に課題として表面化している事柄が非常に多く、改善への取り組みを表明する人の声を聴けた事は大きな収穫だと感じる事が出来た。

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「歯車の会」のご紹介

歯車の会はコロナ禍中の2021年に指針セミナーを修了したメンバーで構成された実践会です！

メンバーはプラントメンテナンスを手掛ける会社から、ダイカスト金型製造業、お菓子、カフェ経営者、まつげエクステサロンオーナーや町の工務店さんまで幅広い業種の方が同期メンバーとして集っています。異業種が多いですが、セミナー時の絆の深さや普段の支部活動での信頼関係から誰もが気兼ねなく、年齢差も関係なく和気あいあい活発な意見が出ることが「歯車の会」の魅力です！

参加者からの感想

2021年の指針セミナー卒業生の実践会「歯車の会」もこの8月で6回目！毎回、伊藤リーダーの元、メンバーの指針書をチェックしていく中で「そういえばウチにもに多様な問題が…」と話に花が咲いています。

今回は社員への指針の浸透、給与体系や社員教育の話になり、

「エエ会やん、これ！」「4回目になる2021年度の受講は500万円くらいの価値があったなぁ…」「田園や南花田のUSJを目指したらエエんちゃいます？」

など、話に花が咲きました☆（by：濱田さん）

経営指針確立・実践セミナーへのお誘い

中小企業家同友会南ブロックでは、経営指針を実践する仲間を募っています。同友会が目指す「良い会社をつくろう、良い経営者になろう、良い経営環境をつくろう」という3つの目的を実現するためには1社だけではなく、地域の経営者がそれぞれの企業で指針経営を実践することが不可欠です。

指針セミナーは5～10月と11～4月の年2回開催をしています。経営の基礎となる指針の体系を学んで経営者としてのスタートラインに立ちませんか？

また、過去に指針セミナーを受講した方も「助言者」という形での参加を募集しております。指針セミナーに「助言者」として参加することで1回目では理解しきれなかった内容を深めることが出来ます。自社で実践したことが方向性がずれていないか確認する場としても機能しています。

受講者も助言者も会員みんなで成長できる指針セミナーに興味がある方はぜひ、こちらの記事もご覧ください☆

参加ご希望の方は所属支部の支部長、もしくは幹事のどなたでもいいので声をかけてください。

一人でも多くの方と盛り上げていきたいので、ぜひご参加くださいませ～！！

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iDeCo、NISAいついて、名前は聞いたことがあるけど詳しくは知らない、実際に活用しているけど、もっと詳しく知りたい。様々な参加者が集まる中で、iDeCo、NISA、2024年から始まる新NISA制度について、それぞれの特徴から、投資信託について、目標利回り、といった実践的な内容を総花的にレクチャーいただきました。

その後の質疑応答についても、分かりやすく丁寧にご説明いただいて、どの参加者にとっても満足度の高い小グループ活動になりました。

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ウェブを活用した集客やマーケティングについて基礎から丁寧にお話いただきました。

SNSの活用やウェブ集客をするためにはまず「誰に」「何を」「どの様に」販売するかを明確にすることが重要ということでワークを含み、参加者それぞれ自社に合わせて考えました。

それを軸に各SNSの特徴や、投稿時の注意点、続けるためのコツなどの実践的なお話をしていただきました。

SNS活用の他、プレスリリース（メディアへのアピール）につていも、書き方から活用サイトの紹介もありました。

参加者からの質疑応答も盛んで、得るもの多い小グループ活動になりました。

今回も勉強になった小グループ活動でした、丸山さん、ご参加いただいた皆様ありがとうございました。

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株式会社とは違う収益構造、そして、人手不足などの問題をいろいろ伺いました。

今後の外部環境も見据えて、どのような事業展開をしていくのか、難しい課題でもありますが、これはどの事業でも言えること。今一度、自社でもしっかり外部環境分析をし、考えることが大切だと実感しました。

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みんな日頃、運動不足のせいか、帰りのバスではかなりお疲れ様モードでしたが、少し仕事を離れ思い切り身体を動かすことができました。

来年もみんなで行きたいと思います！

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企業の経営は、政治・経済・社会・技術の動向によって大きな影響を受けます。
企業を取り巻く環境が日々変わる中、新聞からはそれらに関する情報を広く浅く掴むことができます。

昨今は新聞ではなく、ネットのポータルサイトやキュレーションのスマホアプリといった、新聞以外の媒体でニュースを見ている方も多いのではないでしょうか。
しかし、それらは見ている人の嗜好に応じて表示する記事が変わるため、重要度が高くても本人の興味が薄いものは表示されません。
それに対して、新聞はあくまでも新聞社が様々なカテゴリの記事を集めているので、興味がなかった情報も目にする機会があります。

また、新聞（朝刊）の文字数はおよそ20万字もあるそうで、それは一般的なビジネス書の約1.5分冊にもなります。
必ずしも全てをじっくり読む必要はなく、見出しの斜め読みをして、特に気になった記事のリード文を読み、さらに詳しく知りたいのであれば本文を読むといった読み方で良いとのことです。

それらを踏まえて、実際にワークを行いながら、改めて経営に生かすための具体的な新聞の読み方を楽しみながら学ぶことができました。
参加された皆さんの新聞への興味が高まりました。

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